对于一个来说，较让人头疼的就是公司里的传播负面信息的员工，在一个团队中，如果有一两个人在传播负面信息，那将拉低整个团队的信心和士气，较后导致整个团队做事都不积极，不努力，不主动，形成一种惰性。惰性一旦形成，在工作中所有人都会逃避责任，不懂得荣辱与共，团队必将没有任何战斗力，跟别谈发展了。现在大秦智慧经营系统专门针对一个小公司老板的日常管理教你每天学点管理学，今天就和大家分享一下公司中的负面信息对公司的影响。

抱有负面情绪的员工必须当机立断的换掉，因为这比小人更可怕，小人只是害自己，抱有负面情绪的员工害的是团队，是整个公司，如果不立即换掉，必将弊大于利，负面情绪的员工不空出来，想发展有梦想的员工根本就无法进来。

身体有了新陈代谢，你才会长大，公司必须有新鲜血液才能发展。员工越换越!如果一个员工能够轻易离开团队，是没有责任心的表现。这种员工有一百个，一千个，公司能有发展吗?

哪个团队都会有问题，哪个团队都会有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。尤其急功近利无视公司品牌及形象的更不能留。而大秦智慧经营课程全员版会帮助企业打造出你的核心团队。

现在有很多公司的员工，一直在抱怨和埋怨团队，说公司的各种负面信息，就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会!过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，对于一个要想发展的公司来说这种员工不要留。为团队，为平台创造利润是员工存在的核心价值，任何一个公司创业不是在做慈善。遇到外界的任何问题就想逃避，这样的员工留了是风险。遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是水平。

老板要跟什么样的人合作呢?

1、能始终跟着团队一起成长的人及价值观。

2、对团队的前景始终看好的人。

3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。

5、抗压能力强且有耐性的人。

6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人;不计较个人得失，顾全大局的人;心胸博大，有境界，有奉献精神的人;到较后都可以享受到胜利的果实。

企业老板培训班课程里面会涉及到在一个公司里面老板要懂得：人员斤斤计较，人手需要引导，人才关注当下，人物放眼未来!发展要靠人才，做大要靠人物!这样的团队将无所不能!老板只经营有成果的人，只有结果才能证明实力。

社会环境风云莫测，市场瞬息万变，放眼当下，展望未来，在未来社会这七种人必将被淘汰，

种，守着旧知识，不懂得学习和接纳新知识的人：如今，知识更新的速度越来越快，知识倍增的周期越来越短。那些“抱残守缺”、知识陈旧的人，较终是不适应市场，违背市场思维而被淘汰。

第二种，只懂一样技能的人：未来复合型人才将大受欢迎，技能单一的人将不能胜任未来职场的各项工作。　要想避免场中成为“积压物资”，的办法就是多学几手，一专多能。

第三种，情商比较低的人：在未来市场竞争中，不仅要会做事，更要懂得做人。工作中要不断提升能力的同时，还应不断培养自己的情商。否则，“身怀绝技”，也难免“碰壁”。

第四种，心理承受能力弱的人：遇到一点困难，就打“退堂鼓”，稍有不顺利，情绪就降到“谷底”，这样的人，必将很难融入团队。无论者，还是求职者，都应该增强心理承受能力，老师的经典语录里有这样一句话“人生的过程就是解决问题的过程，你解决的问题越多，此生成就也就越大”

第五种，没有市场思维的人：很多人看不到市场的发展轨迹，只能看在当下，鼠目寸光难成大事，目光远大且能了解未来市场走向。有人生规划的人，定能成功，没有梦想和目标，不具备市场思维的人，一定很难成功。

第六种，反应迟钝的人：“迟钝”就会“迟缓”，落后就要挨打。一个人如果“思维”不“敏捷”，“反映”不“”，墨守成规，四平八稳，迟早会被淘汰。

第七种，单打独斗的人：现在社会，要想发展，必须走合作模式，现在社会尤其凸显个人的作用在下降，群体的作用在上升。“跑单帮”难成气候，“抱成团”才能打出一片天地。

大秦智慧经营课程中的重要一点：人要想成功，必须具备四个思维：

一：自主思维    二：合作思维    三：契约思维    四：市场思维