大秦智慧经营课程是西安企业管理培训公司大秦智慧基地的智慧导师主讲，改变众多小企业的发展难题，作为老板一定是做三件事“学习”“思考”“销售”。而学习是位，为什么一定要学习呢?随着近年来对全民创业的大力支持，小公司及店面如雨后春笋般孕育而生，未来市场将更加激烈，为解决众多公司在行业内的核心竞争力，大秦智慧经营基地，打造一堂“老板大学”的专业课程，完整的公司运营体系，不讲外围，直击核心，让所有中小企业老板走向成功，“智慧经营”课程分为店长版，全员版，及销售版，全方位立体课程，使你的公司成为未来市场影响力企业。带着你公司发展中的核心问题，走进大秦“智慧经营”课堂，为你解决公司发展难题，解放老板，实现公司自动化运转。

课程当天报名人员火爆，原本预计20人，现场来了35位公司老板，所有人都带着问题来到现场，由老师给大家找到核心问题，解决核心。现场有多位学员也一直在找西安企业老板培训班课程，但很多学员反映，以往参加的其他培训课程，老师教的方法和技巧。回到公司无法落地，无法实施，因为都是一些大公司的管理流程，根本不适用于小公司的现状，而你当天听了智慧经营课程以后，都觉得很赞，而且回去比较好实施好落地，见效非常快，能够确实解决当下小公司的各种问题，大家都在期待着下次课程开班，感恩大秦，感恩智慧经营课程。

   下来就跟大家分享一下大秦智慧经营公司运转系统的一个小知识点，比如现在很多公司针对员工迟到问题无法解决，扣钱也是无济于事，尤其现在很多九零后的员工，更不好管理。下来王老师就仔细的分析一下，要想彻底解决员工迟到问题，我们首先要找到他们迟到的原因，那么原因是什么呢，关于迟到我们能总结到的原因可以分为这么几个，01：确实是路上堵车或者出门较晚，导致迟到，这种原因几乎无法避免，但是以后不会经常迟到，如果经常迟到，那么老板就要找其他原因了。02：上班没动力，感觉上班是一种压力。所谓干一行爱一行，当一个员工不爱自己的工作，自然就没动力，而没有动力是因为没有一个强大的东西吸引着他，那么他自然就在工作中找不到快乐感，自然厌倦这份工作，此时员工的心理思维就是，过算，混到月底领到点工资，仅此而已。(解决办法：利用智慧经营课程总裁版改变公司运营模式，在配和全员版改变员工思维即可解决)，03：对未来和以后没有清晰的目标和方向，因为员工没有给自己建立清晰的目标和方向，自然没有那种往前冲的斗志和野性，一个对未来没有希望的人，你能调动他的工作热情吗?(解决方案：通过智慧经营全员版课程给员工建立目标，建立梦想。)04：对罚钱没感觉，举个例子现在很多人在网上买东西，一点都不心疼钱，原因就是因为看不见整整的前从手里拿出来，罚款也是一样，不能从月底工资里面扣，这样他看到的是数字，对钱没有感觉，而且月底发工资的时候，一个月的迟到累计一次扣除，金额很大，员工会恨老板。导致下个月更不好好干。

   解决方案：老板对于迟到罚钱的目的在于让他第以后不迟到，所以为了达到这个目的，王老师给大家推荐的解决方案是：01：迟到多少分钟罚多少钱由员工开会自己定，老板不要强加给员工(基于人性本质思维，任何人人性不喜欢被约束和强加制度)，这样员工自己承诺的自己愿意承担。02：迟到的罚款必须当天交清，而且必须是现金，若当天没交，第二天开始产生滞纳金，如若到月底一直不交，连罚款和滞纳金一块在从工资里面扣。03：“机遇与风险并存”本着这句话的思维，当天迟到的员工的罚款，交给当天上班来的较早的名或者前两名。(人性思维：一定要奖罚并存，现在很多老板都是只罚不奖，这是错误的)例如：迟到一分钟两块，一般员工迟到都是十来分钟居多，若三个员工迟到十分钟。一共是六十块钱，这六十块奖给来的早的员工，这六十元对于一个员工来说，五天的午饭就有了。而其他员工也想得到这部分罚款。所以都会争相来得早。