成本设计与成本核算

　　课程引言：

　　很多企业的成本是模糊不清的，源于老板创业时对成本的初步认识，企业发展大了，原材料、生产工艺等发生了很大的变化，而成本还停留在原来的状态，甚至未知。

　　企业没有成本核算，是很可怕的事，首先企业的经营结确不能评价，对股东、对利润部门没有交待!没有成本核算，企业的成本目标好比“水中捞月”，可望不可即，没有成本核算，成本控制无法检验。

　　更多的企业成本计算不符合管理当局的要求，无法为管理者提供决策依据。

　　传统的成本核算体系已经制约了企业的发展。

　　生产的无序状态已严重影响成本核算的准确性、及时性。

　　现代企业急需科学的成本核算观、健全的成本控制体系。

　　成本核算的根本目的是控制成本。

　　课程优势：

　　导入现代成本理念、引导学员理解全面成本、成本设计的原理、流程。

　　用实际案例、表格计算不同类型企业的生产成本。

　　学员可把成本报表体系直接用于实际操作。

　　培训收益：

　　真正明白企业中为什么要开展成本核算。

　　不再害怕成本核算了、彻底掌握成本方法、步骤。

　　学会成本的全部计算、成本的分析。

　　让学员成为成本管理的主角、真正成为企业的管理者。

　　为成本控制、成本考核奠定基础。

　　树立全面成本理念，成本控制不再是空话。

　　培训提纲：

　　1、成本核算在成本控制中的战略地位和作用;

　　2、成本的形成，全方位看成本、产品定价和成本的关系;

　　3、成本核算程序和方法;

　　4、废品损失和停工损失计算;

　　5、成本费用的归集和分配;

　　6、实务操作(品种法、分步法、综合法的运用);

　　7、成本核算重点和难点;

　　8、标准成本的测算和运用;

　　9、定额成本方法运用。

　　培训对象：企业会计和准备从事成本会计工作的财务人员、中小企业管理人员、老板、生产相关人员。

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